Carlos x Jaime #2 | Agentes de IA, la burbuja y por qué los SaaS están muertos
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Vídeo em Espanhol, publicado pelo canal Racks University.
Sobre este contenido: El resumen, los puntos principales y los temas que aparecen a continuación se generan automáticamente a partir de la transcripción del vídeo. Reflejan el contenido, las opiniones, afirmaciones y predicciones presentadas en el vídeo y no representan una posición, validación o verificación de hechos por parte de IA Dots.
Resumen del vídeo
El vídeo repasa noticias recientes del sector de la inteligencia artificial, analizando el lanzamiento de los nuevos agentes persistentes de Open AI, el fenómeno de la igualación de precios entre modelos frontera y la especulación sobre una posible burbuja en el sector. También se discuten las normativas laborales europeas sobre algoritmos, la piratería de la PlayStation 5 impulsada por el uso de herramientas, el desarrollo de aplicaciones a medida para resolver problemas empresariales y la presentación de un software propio para automatización de marketing.
Puntos principales
- Open AI ha lanzado agentes que operan en segundo plano de manera continua orientados al público generalista.
- Se observa una tendencia en la que los principales modelos de IA frontera igualan sus precios en un corto periodo de tiempo.
- La piratería de la PlayStation 5 ha resurgido con proyectos de código abierto y modificaciones físicas y de software.
- Se destaca la tendencia de crear microaplicaciones personalizadas con IA para resolver problemas específicos en lugar de depender exclusivamente de grandes plataformas o suscripciones.
- Se presenta el desarrollo interno de una herramienta propia ("Warmit") para gestionar la automatización y la atención conversacional como alternativa a herramientas existentes.
Temas
inteligencia artificialagentes de IAmercado de tecnologíadesarrollo de softwarepiratería de consolasautomatizaciónregulaciones laborales
Transcripción del vídeo
Texto de los subtítulos disponibles; puede contener errores.
Hoy vamos a comentar cuatro cosas importantísimas que han pasado en el último mes. La primera, le han reventado la PlayStation 5 a Sony y lo han hecho con IA. Open AII ha sacado agentes que no se apagan nunca, pero tiene un giro de tuerca. La tercera. En 8 días, mágicamente, todos se han puesto de acuerdo en los precios entre los grandes de la inteligencia artificial. [música] Veremos qué hay detrás de todo esto. Y la cuarta es que tu contrato de trabajo ahora vas a tener que ser [música] avisado si lo está evaluando un algoritmo. Y como extra hoy vamos a desvelar cuál es la aplicación que copiamos en Rax esta semana. Así que sin más dilación comenzamos. Muy bien, Jaime. ¿Cómo estamos? Otra vez estamos aquí. Tenemos cosas bastante divertidas. Como decías antes, que los de Apple, ¿qué? Los de Apple serán, ¿cómo? ¿Serán tontos? ¿Serán [ __ ] Serán [ __ ] Pero tienen buenos [risas] productos. Empezamos haciendo amigos. Eh, está bien, me gusta que se ocurras. ¿Cómo son los de Open? Los de Open A son, no sé qué frase utilizaría yo para los de Open y Creo que los de Open J son tibios. Son listos, pero demasiado tibios. Sí. O sea, y espera que estoy haciendo como la intro, ¿vale? [resoplido] Eh, y vamos a hablar de muchas cosas. Vamos a hablar también, Jaime, de la aplicación que hemos copiado. No sé si puedes dar sin revelar cuál es la aplicación. Eh, es un unicornio español. Ah, no, perdón, es ese anterior, perdón, lo sorry. No, es eh tiene el monopolio de automatizaciones en la red social principal del mejor canal de ventas. Muy bien. Y la hemos copiado, ¿no lo vas a explicar? Bueno, hemos copiado más dentro de la misma, pero bueno. Sí. Y bueno, tenemos muchas más cosas. Tenemos también sombrerito de plata con conspiraciones de las tres las tres grandes empresas. Ah, sí, sí, sí. Es un buen melón. Sí. Nada, yo creo que con esto tenemos la intro y podemos entrar directos. Vamos con que ha sacado dots, que son los agentes que no se apagan nunca y que tienen su propio ordenador. Justo, pero la pregunta es eh, o sea, primero un comentario general de de qué está pasando con Dods. Si quieres empiezo yo, porque hay un poco de revuelo y el revuelo se resume muy rápido, o sea, no vamos a enredar aquí con mucho. Básicamente lo que la gente se está quejando es que como que dicen que ya tenía esto, o sea, no, o sea, no es un producto nuevo. Iba a decir exactamente eso. Y de hecho Claude también la lo tiene en Cork, pero sí, Claro, es es como si, no sé, de repente hacen un lanzamiento y te anuncian un ordenador, pues es como, vale, que tendrá otras características y tal, pero básicamente inventado un boli. Exacto. He inventado, he reinventado el boli, ¿no? Lo han querido hacer así muy rollo Apple, ¿no? Hemos hemos hecho el kino. Hay boli. Pues lo mismo es como bueno, no sé. A ver, a fin de cuentas, Dods son agentes, agentes, ¿vale? Muy contenerizado, muy limitados y tal, pero que a fin de cuentas corren en segundo plano todas las veces que quieras en tareas que se repiten en bucle. A ver, vamos a ser justos, ¿no? Vamos a intentar ponernos un poco en, no sé, el director de estrategia de Openia, que seguro que será un tío muy respetable, no me sé su nombre. E entiendo que ellos lo que han intentado hacer con esto es acercar los agentes a las personas comunes y corrientes. Efectivamente, porque esa es la visión que yo creo que tiene Open AI. Ya lo dije en el podcast anterior, Open AI se distingue de Cloue en su público. El público de OpenI es muy generalista, muy trabajo de oficina, no quieren no quieren embadurnarse mucho de tecnología ni de ni de tecnicismo ni nada por el estilo, quieren usarla y ya está y olvidarse. Y creo que Open ya, o sea, me parece como un paso correcto y justamente Antropic se está separando de eso. Por eso cada vez le va le dan más potencia a los MCPs, a los agentes, a Claude Code, todo este tipo de cosas. Yo ahí lo que veo es que quizá Open a ha tomado un camino que puede ser peligroso en el futuro por lo que precisamente lo que tú estabas diciendo, porque al final la como que el público de Open a es muy de buscar como si buscas en Google pero con IA. Y entonces quizá no entienden o este tipo de uso y como que ese uso más avanzado sea de bueno o personas que hacemos multi multiempresa, o sea, que no nos ligamos solo a una. Yo creo que no es tan arriesgado y de hecho me parece bastante acertado justamente por eso que has comentado, porque ese perfil de personas son las que utilizan CH GPT como buscador y es posible, me voy a decir, no van a desbancar a Google como motor de búsqueda, ¿no? En todo caso, Bing desbancará a Google como motor de búsqueda porque CHGPT utiliza eso por debajo. E pero lo que sí que creo es que les va a dar un gran foso defensivo, sobre todo en tema de anuncios. Es posible que haya Open AI ads. Sí, bueno, no creo no no no lo van a meter. De hecho, ya se ha mencionado, cosas por el estilo, pero es posible que haya que pagar Open AI ads en lugar de Facebook Ads para que te salgan. Eh, [ __ ] no, sí, no lo había pensado, pero un poco lo que tú estás diciendo es, [ __ ] nos viene bien que el público general esté ahí en Open sea un nuevo Facebook, por así decirlo, en el que pasan tiempo. Lo que pasa es que es diferente porque van a hacer, o sea, van a hacer búsquedas intencionales. Es más como sería más como un Google, sería como un Google Ads. Exacto. Es como un Google Ads, eh, en lugar de Efectivamente, justo. E yo creo que, o sea, no me mojo con esto, o sea, quiero ver qué pasa, quiero ver cómo se desarrolla, pero estoy empezando a ver como esas diferencias entre las diferentes compañías por tipo de usuario. Y yo no sé si ellos también realmente están buscando eso. Yo creo que todos están buscando ser lo más generalistas posibles en todos los ámbitos, pero al final pues qué pasa, los modelos de cloue como estaban muy optimizados para código, pues siempre, bueno, se han encauzado naturalmente ahí y a la gente que sí trabajamos algo con código o mucho con código, como es tu caso que eres desarrollador, [ __ ] es que prefieres realmente eh Claudia Code es mucho mejor que Codex. Sí, yo opino distinto en en tu caso, creo que las empresas están ennichando y el motivo de esto es Pero, ¿tú crees que lo hacen conscientemente? Yo creo que sí. A fin de cuentas, las decisiones que tomas en una empresa son conscientes por necesidad, más bien del mercado, del público que te consume. Y nosotros, por ejemplo, por ejemplo, lo hemos experimentado nosotros al principio en Rax Academy teníamos una formación supergeneralista, abarcaba muchas cosas. ¿Qué es lo que pasa? que el abarcar muchas cosas llega a ser tanto porque la ella abarca tanto que no te da tiempo a que el alumno aprenda de todo eso o por lo menos que lo haga en una calidad suficiente en cada una de las ramas. Y nosotros, por ejemplo, hemos apostado mucho más por el uso de agentes en nicharnos en agentes. Efectivamente. ¿Por qué? porque vemos que eso va a repercutir en todas las empresas, porque a fin de cuentas nuestra digamos tesis es que en el futuro las empresas estén operadas en gran medida por justamente agentes y que una persona que sea capaz de liderar un conjunto de agentes básicamente sea un empresario, un CEO. Sí, es como literal. Y esto tú me lo escuchaste hace muchos meses. Yo ve yo visualicé que las áreas iban a tener como miniceos, pero literalmente miniceos que su fuerza laboral son los agentes. Y digo y decimos miniceos no porque suene bonito y tal, sino porque literalmente se comportan como un CEO. es tomar decisiones, asumir ciertas responsabilidades, pero no hacer el trabajo, sino sino guiar, ¿no? E oye, llega un momento divertido de este podcast que casi todos tenemos que es el momento sombrero de plata. ¿Ha ocurrido algo? Siempre ocurren cosas de sombrero de plata en en la en la IA, eh, más que en cripto. Claro, es que en el mundo, claro, tienes que ir un poco con sombrero de plata porque lógicamente no vas a ver toda la información, pero claro, te la tienes que imaginar para estar por lo menos prevenido. Y es ha pasado una cosa del estil. A ver, lo que ha pasado básicamente es que casualmente, Jaime, ha habido, igual que ya en anteriores ediciones teníamos lo de no vamos a poner control de exportación a Fable y cosas de estas raras, ahora lo que ha ocurrido es que han sacado modelos frontera y prácticamente a las dos o tres semanas cuestan igual cu es no hemos sacado la versión live en el que todos a la vez el mismo precio todos y además todos en el mismo rango de precio. ¿Tú por qué crees que está pasando esto? Mira, aquí pueden existir dos variantes. Una que es la conspiranoica, que la voy a decir al final para que la gente se quede al final, ¿eh? Y la primera, que es como a lo mejor la más evidente, que es que el bendito libre mercado, bueno, básicamente han, yo creo que hecho la el mismo análisis financiero y de mercado y han llegado pues a una conclusión muy parecida por sobre todo por costes y también porque el capital riesgo, la proyección que hacen es prácticamente la misma, ¿vale? Pero luego está la otra que es la de, supongo que de los que nos están viendo habrá visto el típico gráfico este que aparece un montón de marcas, ¿sabes? Y dice la ilusión del libre mercado y aparecen todas que son de Protteran Gumbell y cuatro más. Y creo que a lo mejor también puede ser eso, es la falsa ilusión del libre mercado dentro de la IA y que entre ellas están pactando precios, pero claro, no lo puedes demostrar, pero es lo típico de no tengo pruebas tampoco dudas ¿sabes? Ahí está. Eh, yo lo que lo que veo con esto es, por ejemplo, antes lo comentábamos como fuera de cámara, ¿qué qué implica que los costes bajen? O sea, ¿eso afecta a los servicios? A los que dan servicios. Sí. ¿Tú qué dirías? O sea, yo creo que no. ¿Por qué? Porque mucha gente piensa y yo creo que hay mucha gente con eso de algún día Open va a sacar algo que os va a dejar sin trabajo y no tenéis nada que hacer. yo me enteraré antes que tú. Claro, bueno, eso es por descontado, pero pero es que yo pienso que eso es imposible que ocurra porque lo que veo es que sacan muchas cosas y la gente no es capaz de usarlas o de sacarle su potencial. Entonces, si nos vamos al plano de empresa, o sea, cuando hablamos de la consultora, ¿no? De la parte educativa, nosotros lo que vemos ahí es que da igual lo que saquen y da igual cómo lo faciliten porque a la gente le falta mucho el criterio. O sea, es como que le estamos dando, estamos haciendo barcos cada vez mejores, pero no hay muchos marineros. Entonces, yo voy a tener siempre un Yo que tú hagas barcos mejores para mí es de [ __ ] madre porque llegan más lejos y hay más oportunidad para que yo traiga marineros hacia esos barcos. Sí, lo que creo que puede acabar pasando es eso, que cada vez más gente utiliza inteligencia artificial y por tanto mejores modelos todo el rato, pero solo aquellas personas que están a la última, que saben de ello, utilizan los mejores barcos y y eso a lo mejor te puede decir, "Ey, esto es menos costoso, efectivamente son más eficientes y tú lo que pagas es eso, la eficiencia, ya está. Pero claro, ahí estamos hablando de una parte, [ __ ] nosotros lo vemos absolutamente ínfima del mercado. O sea, tú te coges a 1000 personas random por la calle y yo creo que ni tres son capaces de entender por qué los tokens pueden costar más o menos y argumentarte de manera más o menos articulada el por qué tu servicio me tendría que me tendrías que cobrar esto o lo otro por estos costes. Mismamente. Yo el otro día estaba con unos colegas tomándome unas cervezas y estaban diciendo, "No, porque lo del tema de la IA ya voy tarde, no sé qué tal." Y claro, claro, porque asumen que todo el mundo conoce CHGPT. Efectivamente, sí, todo el mundo conoce CHGPT porque lo que hemos dicho antes, CHGPT OpenI es muy generalista y pues llega a todo el mundo, "¿Pero tú de verdad crees que esos de ahí conocen Claude Code?" Ni [ __ ] idea. No tienen ni idea. No saben lo que se puede hacer. No saben que yo en medio mes me he hecho nueve aplicaciones, ¿sabes? Es una locura. Nada, ni idea. Mira, e Meta ha estado regalando a pymes e una gente que se conecta a Shopify, Stripe, eh Canva, etcétera. ¿Tú piensas que esto, una vez más siguiendo con esta diatriba esto nos quita clientes o le quita clientes a alguien que está metido en en la IA? No, creo que es justamente al revés, nos da clientes, porque esa gente probablemente intente usarla, se equivoque, no le saque rendimiento, sufra ese dolor y por tanto venga a gente que sí que vea que le sacamos partido y diga, "Oye, tío, ¿cómo lo hacéis? Porque es que yo no lo hago." De hecho, muchos compañeros de la empresa me dicen, "Tío, yo le yo hablo igual con Claud tal, eh, que lo haces tú, pero no consigo el mismo resultado. ¿Qué hay de diferente?" Pues lo que hay de diferente es lógicamente que yo tengo más contexto y sé qué decirle exactamente, pero es verdad que el uso que le doy como tal, las acciones que hago dentro de Cloud Code son las mismas, que es escribir, ya está, ¿qué es lo que pasa? Me sé comunicar mejor con la Mira, te voy a poner un ejemplo de esto que has dicho. Esto es como si alguien me dijese, "Joder, Carlos, yo hablo igual que tú, el español utilizo la misma palabras, pero no inspiro a a cientos de personas, [ __ ] porque es que tienes que saber qué es lo que tienes que decir, o sea, no es simplemente usarlo." Y eso yo veo que es es infinito. O sea, yo no sé en qué punto se va a acabar eso, porque tú siempre puedes aprender a tener un uso mejor, más eficiente, que genere más resultados. Entonces es como que la herramienta puede mejorar constantemente. Esto es como decir, "Oye, va a haber un día un coche tan tan bueno que no lo va a tener que llevar ningún piloto." Pero si la gracia es ver qué qué piloto consigue llevar al máximo a esa nueva obra de ingeniería. Si si por poder puedes poner un coche automático y hacer carreras de coches automáticos que vayan eh pues no sé, por los diferentes circuitos. Pero es que el la pregunta que yo hago aquí es, o sea, ¿quién querría ver una carrera de coches automáticos? Claro, justamente la gracia de es que haya un piloto. Efectivamente, por eso, por eso, de hecho, mucha gente dice, "No, la no va a sustituir al 100%." Sí, la nos va a sustituir al 100% de las cosas en las que un ser humano no aporta valor, ¿vale? Que son aquellos procesos mecánicos. Pero, por ejemplo, eh creo que lo comentamos en el podcast anterior, la Fórmula 1, la gente está hasta los huevos de la hibridación y de que cada vez haya más ayudas. Quieren que el piloto tenga el control. Exacto. Es lo único que efectivamente. E no, pero es verdad. Porque ¿por qué? Porque le quita le quita emoción al deporte, ¿sabes? deja de ser entretenido y empieza a ser como demasiado analítico, estratégico, está bien, a mí me gusta la Fórmula 1 por eso. [risas] Efectivamente, tiene que haber un equilibrio. Pero yendo un poco más atrás a lo del tema de Meta, que básicamente, bueno, Meta ha sacado el nuevo agente este que se llama Mus, que creo eh lo es lo típico, la historia no se repite pero rima, ¿vale? Meta ya hizo lo mismo con el tema del multiverso, perdón, del metaverso y demás, ¿vale? Mm. Y creo que Meta quiere hacer, creo que está haciendo un poco un pan con tortas en ese sentido, [carraspeo] porque eh están mezclando agentes como a lo mejor lo de Dods, eh con cositas de de Cloud de COD o CWork más bien y intentando hacer como un modelo tipo el de Open AI, que sea muy generalista, que sea géntico tal, pero no confío yo mucho en que le vaya a salir bien la la jugada. Creo que creo que estaban bien encaminados haciendo modelos open source como hacían con Lama. Vale, siguiendo hablando con este tema de Mus, yo creo que hay un gran acierto en lo que está haciendo Meta, porque al final lo bueno que tiene Meta no es tanto el modelo en sí, o sea, te lo voy te lo voy a plantear de otra manera. Yo creo que Meta podría hacerlo muy mal y aún así acabar ganando y haciéndolo bien. ¿Por qué? Porque tiene una tiene un foso defensivo brutal que es la distribución. O sea, al final tú puedes tener un modelo muy tonto, pero si lo tienes totalmente integrado en WhatsApp, millones de personas lo van a utilizar. Entonces, no tienes como que posicionarte en soy el mejor para que todo el mundo venga aquí, no es ponerte en el medio y que todo el mundo te acabe utilizando porque es lo más cómodo. Y ahí es donde yo creo que Meta lo está haciendo muy muy bien porque al final si lo piensas tienen Instagram, tienen WhatsApp, está la parte de Facebook, pero está también, por ejemplo, todo este mundo de hardware como todos los wearbles como son las gafas. Sí, eso eso 100%. Eso los weaball de meta, o sea, yo tengo muchas ganas ganas de pillarme una reban de estas, o sea, muchas ganas. Sí. Eh, fíjate, yo creo que hace unos años meta cuando se pegó el castañazo con con la el metaverso, mucha gente pensó, "Buf, esto va a ser el fin de meta." Pero es que lo que no entiende la gente es que si no te pegas grandes castañazos, no no puedes tener tampoco grandes aciertos. O sea, ahora a todos nos parece como super guisionario lo que están haciendo con los weaballs ya porque a lo mejor aciertan. Exacto, porque han acertado con eso. Las óculus tal creo que también ha sido al final después de todo una buena adquisición para Meta y que ahora con la parte de IA pues veremos a ver en dónde queda eso. Entonces yo ahí sí pienso que [ __ ] Meta H es que no lo tiene que hacer bien para que le vaya bien. Es que tiene tiene una configuración es un poco como Apple, ¿no? Es como, bueno, puedo hacer, o sea, sale la no pasa nada, ya cuando esté establecida, tal, yo ya la meteré bien. Claro. Y es que desde dónde, desde dónde utilizo yo la IA todos los días, desde su dispositivo. Sí, sí, sí. O o sea, o el móvil o el ordenador. Entonces, al final lo que digo es que muchas veces el, o sea, una guerra no se gana porque tengas ah, no sé, la mejor estrategia y tal. es que simplemente el posicionamiento desde el que partes hace que tengas una gran ventaja sobre el resto y eso en el ecosistema de de IA creo que Meta tiene un posicionamiento muy muy bueno porque al final en los siguientes años con sus wearables con o sea, quiero decir la gente no va a dejar a corto plazo de utilizar WhatsApp. Estoy de acuerdo. Hemos hablado de Open AI, hemos hablado de Antropic un poquito y también de Meta, pero nos queda uno de los grandes que es Google. Acaba de sacar Gemini 4 Argon, pero solamente se lo está dando a aquellas personas que se defienden de los hackers. ¿Qué quiere decir esto? Pues a ver, supongo que estarán intentando llevar un camino diferente del de Antropic, ¿no? Eh, y diciendo, "Bueno, no, no empezó Google con aquel claim de don't be evil." Yo lo que creo es que yo lo que creo es que es al contrario. Creo que están siguiendo la misma narrativa que eh usó Antropic, porque si no por si no te acuerdas o la gente de aquí no se acuerda. Fable 5, bueno, Fable más bien, el modelo Fable salió antes para empresas con el nombre de Mizos y creo que están haciendo algo del estilo que es están sacando un modelo, un modelo muy nuevo para que aquellas personas que estén dentro de una lista lo prueben, den feedback, eh, sobre todo acoten esos railes para que no se vaya de madre y luego ya lo saquen a mercado. Y a lo mejor incluso les pasa lo que le pasó a Fable, que lo tuvieron que parar porque se cargó algo del gobierno, algo del Vale, vale, vale. que yo no creo sí, yo no había entendido bien la pregunta, pero tiene mucho sentido, sí, o sea, eh lo que están haciendo es [risas] bueno, es gracioso, ¿no? Dárselo a los buenos, pero a ver, también hay empresas malas o también a lo mejor hay alguno hijo de [ __ ] de esas empresas que se se guarda una cero day y te la explota dentro de 2 años y no sé y quiero decir que las empresas pueden tener más control, ¿no? que pueden tener más bien más controlado cómo se hace esa difusión con las empresas. Si, pero yo no creo que las empresas sean, no sé, más bondadosas, ¿no? Las empresas, las empresas o las personas, o sea, yo es verdad que aquí ya podemos entrar en temas filosóficos, religiosos y demás, pero yo, por ejemplo, yo no creo que exista alguien malo o bueno, creo que todo el mundo se rige por unos incentivos. Es verdad que hay una moral y una ética y unas normas de conducta y demás, pero una empresa no es un alma caritativa y tampoco es un ser maligno o que te quiera matar ni nada por el estilo. Van por incentivos. ¿Qué es lo que sucede? Si tú haces incentivos perversos, [risas] lo que sucede que las empresas se se comportan de esa manera. Exacto. Ya está. Mira, eh, tenemos la ley RD723/2026. ¿Qué dice esta ley, Jaime? que desde hoy si te contratan y te ha evaluado un algoritmo tiene que estar como supongo que tipificado en tu contrato o algo así. Okay. [risas] ¿Qué quieres que te diga? ¿Me entiendes? No sé, para a mucha gente esto puede ser terrible ¿no? Seguro que se manifiestan en sol. No quiero que me evalúe una IA. Miero un humano sesgado. Primero, primero de todo, [risas] ¿cómo lo vas a probar que no te están evaluando un algoritmo? Eso me está recordando mucho al podcast anterior. Es que son son como brindis al sol, ¿sabes? Es como una cos de género algoritmo. Exacto. Es que no sé, yo ahora no te puedo evaluar si tú me lo impides. Es discriminación. O sea, es una ley que no puedes probar que se está incumpliendo, ¿no? Es decir, no vale para nada básicamente. O sea, tiene que haber un inspector en esa empresa midiéndolo. Y creo que el Estado español no es lo suficientemente e eficiente para hacer estas cosas, salvo con la Hacienda. Jaime, siempre volvemos a lo mismo, o sea, es que se inventan chorradas que habrá ahora un observatorio de los algoritmos del mundo del trabajo perteneciente perteneciente al Ministerio de Trabajo de Yolanda Díz y a gastar más dinero. Sab es lo que decía el otro día Jesús Maestro, tú sabes que Jesús maestro tiene que dar clases sostenibles, ¿no? Es decir, no puede. No lo sabías. Hay una normativa [risas] que literalmente es eso, no es coña. Lo pues básicamente pues por son clases sosten claro son son cosas superchorras, por ejemplo, no puedes imprimir más de no sé cuántas fotocopias y el papel que sea tiene que ser de menos de no sé cuánto gramaje o no puedes utilizar e tienes si dices e un género tienes que decir el otro, cosas así, tonterías de estas, pues algo del estilo, ¿vale? son simplemente brindis al sol para contentar a reguladores y nadie más, porque a nadie es que le le molesta nada de esto. Pero yendo un poco a esto, el año que viene, bueno, ya está saliendo algo tipo kit consulting, como, ¿vale? Bueno, ya salió algo del estilo el tema de la normativa europea en el que muchos infoproductores se aprovecharon de esto, hicieron muchísimos infoproductos de esto de de enseñaría por gratis, es decir, gratis nada porque lo estamos pagando todos los españoles y encima están dando probablemente un peor servicio porque no están incentivados a hacerlo bien. Entonces, bueno, e a lo que voy con esto es que e Antropic acaba de sacar una formación que se llama eh, ¿cómo era? Claude, eh, buah, espérate, lo tengo por aquí apuntado. Algo parecido a lo nuestro, mientras lo buscas, o sea, lo nuestro es Agent Ops, ¿no? Agent Operator. Sí. Y la de y era deploymenter Frontier deployment Frontier Deployer Engineer. Efectivamente. Bueno, ese es ese es el rol que le han puesto. La formación es exactamente cómo se llama. Yo lo que no entiendo es el frontier, ya agent agent deployer engineer. Sí, ya está. Sería más fácil llamarlo así, pero esto es una cosa como la que ya tiene Google, ¿vale? Porque creo que están clonando, bueno, están copiando como fórmulas de eh mira, somos eh altruistas para hacerse buen nombre y que bueno, pues la gente acabe utilizando su ecosistema. Me parece bien, o sea, es un de estos pasos que son acertados porque Google es verdad que tiene como mucho paraguas educativo en el que te puedes hacer muchísimos cursos de Google y aprendes, claro, acabas siendo estando muy fidelizado. ¿Qué es lo que pasa? Que, ¿cuanta [carraspeo] gente conoces que dice, "No, no, yo tengo tantos cursos de Google y demás." La gente, yo es que pienso que la gente va mucho más por, yo creo que la confianza y por un trato más cercano que verse unos vídeos y ya está. O sea, aquí no sé si la pregunta es eh, oye, eh, Frontier eh Deployer Engineer se carga a algo como por el ejemplo lo que nosotros estamos haciendo, Agent Ops o Agent Operator, yo creo que no en absoluto. ¿Por qué? Más bien valida una vez más que eso lo tú además lo has vivido varias veces, nos hemos adelantado muchas veces a cosas que luego acaban ocurriendo. ¿Por qué? Porque nosotros al ser más pequeñitos tenemos esa capacidad de ser más rápidos y y y de que cualquier cambio no es una cosa eh monumental. Bien, dado este contexto, lo que yo pienso que pasa al hilo de lo que tú comentabas es que la gente, o sea, creo que el tema ese del título, de lo que yo soy, está perdiendo fuerza y la gente ya no se identifica tanto con lo que es. ¿Sabes por qué? Porque además eso puede cambiar mucho más rápido. Efectivamente, porque la IA está haciendo que sea algo mucho más potente el ser alguien generalista, es decir, que tengas mucho conocimiento de muchas ramas ¿vale? Y no y no como ha sido a lo largo de la historia, en el que quien más gan quien más pasta ganaba era aquel que se especializaba muchísimo en algo, ¿sabes? Blanco sobre negro. Jaime, ¿dónde están los prom engineers ahora que no han durado ni ni un año ni dos años? Ahora ya tienes que ser agent, deployer, engineer, lo que sea. Por lo tanto, yo creo que el título como tal, como esa cosa anclada, esa identidad fija profesional es que se ha quedado obsoleto. O sea, yo creo que tú lo que haces es, bueno, pues ahora estoy haciendo esto, pero dentro de 5 años muy probablemente haga una cosa diferente y no es malo. O sea, tu carrera. Yo yo que he sido en mi carrera es que he sido muchas cosas. Ya, yo también sí. Em, estamos hablando de, bueno, todo lo que está expandiéndose en la inteligencia artificial y bueno, pues todo el tema de este nuevo rol, pero eh nos ha saltado una noticia y es que Open EI busca dinero a 1.4 billones de dólares, ¿vale? Eh, y Antropic prepara su salida a bolsa. ¿Tú qué crees que estamos en una burbuja? Porque mucha gente dice, "No, la es una burbuja tipo las.com y tal." ¿Qué opinas? Yo opino que, y esto no le va a gustar escucharlo a mucha gente, yo soy el mayor defensor, yo creo que estaría en cualquier mesa de la IA, pero no quiero decir que también sea racional. Yo tengo mucho callo, llevo invirtiendo muchísimo tiempo y sé perfectamente cómo suena una fiesta a punto de empezar a degenerar y yo creo que es que además ya suena a degeneración. El otro día en la ponencia que hacía Chavi de Morabank en en nuestro evento en el Andorra Economic Forum cuando dijo lo de la valoración de Nvidia que estaba por encima del PIB de Alemania. O sea, yo yo tuve que verificar esto. O sea, decía, "Es absurdo, o sea, esto no tiene ningún sentido" porque además le puse un ejemplo muy cachondo. Le dije, "Avidia no te prepara la que te prepararon los alemanes en 1943, ¿sabes?" Entonces yo dije, yo creo que hay más poderío aquí que aquí, pero sin embargo el mercado no lo valora de la misma manera. Por lo tanto, yo lo que pienso que está ocurriendo es que como en todo mercado, como en todo mercado, al final el mercado está llevado por personas y las personas son emocionales. Y entonces todos estos rollos, yo ya lo digo así abiertamente, todos estos rollos de la AGI de tal no sé qué, el otro día tú y yo discrepábamos sobre esto y te decía de cachondeo tomando unas cervezas de qué, Jaime, que esta vez es diferente. Te explico, te explico. Pues puede ser, pero he escuchado también tantas veces lo de esta vez es diferente. llegue a esa conclusión. ¿Por qué? ¿Por qué llegue a la conclusión de que la IA efectivamente no va a sustituir al 100%, que los robots humanoides van a eh sustituir todas las labores humanas, mecánicas, físicas? ¿Por qué? Porque es como la narrativa que todo el mundo está siguiendo porque es como, "Ah, mira, el camino está ahí, ¿sabes? No, no hay piedras, ¿me entiendes? No hay otros costes, no se puede abaratar de repente en la labor humana y que sea más rentable." Y es muy cierto porque cuando estuvimos hablando de eso, en cierto modo me hiciste recapacitar porque es verdad que puede acabar pasando justamente eso, que no, o sea, te voy a poner un ejemplo que además se me acaba de ocurrir que creo que es muy gráfico y y para la gente que lo que lo está escuchando esto viendo, les va a abrir mucho los ojos. Había gente en el momento en el que internet estaba incipiente antes de explotar la burbujadelas.com diciendo que con internet pues la tele se acabaría y el periódico escrito se acabaría. Y la realidad es que estamos asistiendo a cómo se se está acabando, pero 20 años después. O sea, lo que lo que yo no creo que vaya a ocurrir, como dicen los masqu y tal, es que dentro de 5 años o de no sé qué que no exista el dinero, que vamos a tener una IA que te hace todo, que que la AGI, que los robots, etcétera. Yo creo que en los siguientes 20 o 30 años, cuando yo ya esté jubilado, si es que me jubilo algún día, creo que empezaremos a ver eso, pero no en los siguientes 5 años. Acabo de dislumbrar el futuro cristalino. Te voy a explicar lo que va a pasar, ¿vale? Eh, o sea, es que estoy casi seguro de que va a pasar. Esto va a pasar que Envidia [ __ ] ¿vale? El capital riesgo en la A se vaya al [ __ ] y ve explote la burbuja de la vale los modelos frontera sean mucho más caros y no se los pueda permitir la mayoría de la gente y entre el nuevo nicho, bueno, que ya existe, pero se potencie muchísimo más la necesidad de tener modelos corriendo el local más baratos, ¿vale? y eficientar muchísimo eso y no depender tanto de eso, sobre todo con los agentes, el poder tener agentes que estén corriendo en tu propio servidor o en eh o en modelos en local. Exacto. O sea, yo creo que lo que veremos es que está es que lo he visto tantas veces esto que que lo mismo si es que yo lo veo también cristalino. O sea, lo que ocurrirá es lo que nosotros ya estamos viendo, ¿para qué se utiliza? O sea, cuando tú vas a una empresa, cuando nosotros todas las semanas cerramos nuevos clientes y trabajamos con todos los de las semanas anteriores y meses anteriores y vamos a sus empresas, vemos sus problemas reales, ¿qué es lo que ocurre? Que te das cuenta de que no necesitamos, Jaime, y lo sabemos, una AGI que haga todo y tal. Muchas veces con un modelo tan sencillo como un Quen de 16 billones de parámetros, te haces el 85% de lo que necesita una empresa, que muchas veces es traducir un PDF a un formato que no saben y eso ya está hecho. Es que eso es esos modelos ya lo puedes hacer en local superbatos. El el el tema es que tenemos una serie de, o sea, tenemos una tecnología que no estamos aprovechando y la narrativa es no es que tenemos que tener una mucho mejor. Y y el mercado llegará un punto en el que diga, no, es que ya tenemos algo, hay que aprovecharlo y luego vamos con lo otro. Porque por eso por eso el bendito mercado hace las cosas más eficientes. Claro. Claro. ¿Cómo está cómo está liderado todo este crecimiento? Este crecimiento está liderado en una gran promesa que es la de no esta vez es diferente porque lo que haremos siempre es así. Es como el socialismo, así exacto. No, esta vez va a funcionar. Efectivamente. Entonces, yo sé que mucha gente igual se está llevando las manos a la cabeza aquí, ¿no? Lo que nos los que nos estén escuchando, pero de verdad no es algo malo. Es bueno tener los pies en la tierra y eh quiero decir, no es lo mismo que una ola te pegue una [ __ ] que nos ha pasado a todos que no la ves, ¿vale? y te deja ahí casi sin te revuelve y tal, que que digas, "Bueno, está viniendo, está viniendo, me la voy a comer, pero la voy a la la voy a pasar de la mejor manera." Yo creo que eso es lo que lo que va a ocurrir porque, [ __ ] solo hay que ver los chanchullos que tienen, además, cómo es el crecimiento de esta gente a base de Venture Capital, no de revenue. Claro, los números brutos de revenue son muy grandes, pero si pero es que si si sumas todo el dineral que les han puesto es más. Y entonces ahora lo que muy probablemente hagan es enchufar todo esto en la SPO y yo creo que ahí es donde vamos. Ahí se va a comer la corrección los de siempre, ¿eh? Y es posible que además pase eso cuando Antropic salga al bolsa. Es que es importante ese momento, ¿sabes? Y además, bueno, Antropic e estamos lo estábamos comentando antes, Antropic ha sacado este nuevo rol que se llama Frontier eh Deploy Deployer Engineer, ¿vale? Antropic ha sacado este nuevo, espera, lo voy a repetir para clip, eh [risas] Antropic ha sacado este nuevo rol que se llama Frontier Deployer Engineer, que básicamente en resumen, significa aquella persona que sabe eh hacer un buen jarn, ponerle bien unas normas de comportamiento a la ella. Exacto. Instalar una gente es exactamente eso, instalar una gente y va muy en concordancia a lo que puede acabar pasando, que es que ya no podamos utilizar los modelos más tochos o por lo menos sean muy caro, ¿vale? Y tengamos que ir a modelos mucho más baratos o directamente modelos al local. Y aquí es muy importante, pues efectivamente volver a eficientar el uso de la porque yo, por ejemplo, yo es que tiro de la suscripción de 200 pavos, fable 5 en alto y a correr, ¿por qué no se me gastan los tocos? Es tan barato que que me da igual, o sea, no pasa nada. Entonces, cuando pegue el pedo de la de la burbuja de la ahí tendré yo incluso que aprender mejor, porque todo el mundo va a tener que aprender mejor a utilizarla ella bien. A ver, claro, esto es un problema que yo os he planteado y no de ahora, de hace tiempo, que os decía, hay que hacer un ejercicio. O sea, bendigo el día en el que me volví un paranoico porque porque me me ha ayudado mucho la realidad y yo pues llevo haciendo bastantes meses algo muy de paranoico, muy de loco, que es no utilizar o no hacerme dependiente de los modelos frontera. Y hemos hecho descubrimientos aquí en ranks muy interesantes, como por ejemplo el de que muchas veces pensábamos, ¿no?, en diseño, en ciertas tareas, el modelo frontera lo hace mejor, ¿no? Los modelos frontera lo que hemos descubierto es que lo hacen más rápido. Claro, si lo hacen más rápido las interacciones es son mejores, ¿vale? Pero si tú, mucha gente lo que ignora es que si tú le pasas cinco turnos a un modelo que cuesta 10 veces menos, el resultado puede llegar a ser el mismo que con un modelo más listo. Es que eso que estás mencionando, mezclado con ponerle unas un buen jarnes, es decir, unas buenas normas de conducta a la IA, lo que sucede es que, bueno, esto ya eh no me acuerdo en qué universidad fue, en el MIT o alguna o en Harvard o alguna de estas, consiguieron que modelos muy antiguos, entre comillas, sacaran mejor benchmark en las estadísticas que modelos frontera. ¿Por qué? Pues porque saben cuáles son las pruebas que se van a enfrentar. Entonces directamente le dicen, "Oye, compórtate de esta manera y no hagas otra cosa." Ya está. Claro. Es que al final es es una cuestión de de infraestructura. O sea, muchas veces la gente quiere resolver problemas de infraestructura con inteligencia y realmente ya tiene, o sea, ya pueden resolver esos problemas y simplemente los enfocan bien, los enfocan con lo que estamos haciendo nosotros. O sea, cuando hablo de infraestructura, hablo simplemente de eh pues por ejemplo los skills. ¿Por qué Arvis es tan la [ __ ] cuando utilizo Opus 4.5 o incluso modelos chinos que no son los lo los más altos? Porque simplemente le tengo hecho un harness a través de todos sus skills, de sus hojas de operaciones que hacen que funcione bien. Efectivamente, hablando de bueno, de cómo la gente utiliza modelos frontera y malgasta recursos, ¿vale? No, el planeta se va a la [ __ ] no sé qué. Uno de esos eh una sé de lo que vas a hablar. Uno de esos casos es de PlayStation. Efectivamente [risas] uno de esos casos de esas chorradas que la gente hace con la es piratear, ¿vale? [risas] Que me hace mucha gracia. A mí me gusta, me encanta, ¿sabes? Es como parte de ese libre mercado, ¿sabes? Exacto del del humano. Justo como me recuerdo mucho cuando e estábamos haciendo el comercio, ¿vale?, entre España y las Indias y claro, pues ahí se montaba la de Cristo en el Atlántico. Yo es que creo que el mal no o la pillería no no debe dejar de existir, simplemente hay que combatirla de manera eficiente pero pero es un mal necesario que te permite hacer las cosas más robustas. Así es. Y y también te [carraspeo] digo una cosa, que hay veces que lo que era malo se acaba convirtiendo, bueno, te pongo un ejemplo, el modelo que nos trajo Napster etcétera, es lo que acabó eh Exacto. La industria musical a lo mejor no hubiese tenido el incentivo de crear un Spotify y hubiese estado todos estos años pagando más. Eso es, simplemente demostró una necesidad del mercado, dio un feedback muy instantáneo y eh muy brusco en la industria múica. Se me ha ocurrido una deas cosas que a ti te gustan, o sea, y si que es una idea de olla y si la piratería es como un validador, es como el MVP, ¿no? Es exactamente eso, es que es exactamente eso. Es como la manera de hacer un MVP a lo loco. Bueno, para poner un poco en contexto, ¿qué está pasando con el tema de PlayStation 5, videojuegos y demás? Bueno, hay dos cosas principal. Em, la narrativa eh, digamos corporativa de tanto PlayStation 5, Rockstar y demás, en general el mundo de los videojuegos, es acabar con el formato físico, que a mucha gente le gusta. ¿Qué sucede? Que encima eso lo están mezclando, que ya más o menos íbamos con esas narrativas de que no vas a tener tus propios videojuegos, básicamente, que siempre vas a estar alquilado. Efectivamente, que ya pasaba, ¿vale? Pero ya digamos ha llegado la gota que colma el vaso ya con GTA, con el GTA 6. Efectivamente, han quitado el disco. Que bueno que el disco es que es lo de menos porque ya sabíamos que el disco por dentro llevaba una licencia y que te tenías que conectar a internet para descargarte el resto del juego. Sí, pero es una cosa como simbólica. Como me has quitado ya me has tocado los huevos en exagerado. O sea, tío, deja el disco. ¿Qué más da? No es que me toca ahorrar no sé qué. que me da igual el ecosistema, que me da lo mismo, ¿vale? Gasta por favor más plástico. Y qué ha sucedido que gracias a la bendita a la gente está ahora pirateando, bueno, [carraspeo] la Play 5 está metiendo un montón de mods, están juntando, de hecho, juegos como el el Skate 3 con el Mod Warfare 2 y haciendo que el personaje del Mod Warf 2 haga skate en el mapa es la [ __ ] [risas] ¿sabes? O el Mario 64 están está jugando al Mario 64 dentro del End Ring. Es brutal. [ __ ] qué loco. Pero aparte han conseguido sacarse toda la PlayStation 5, ¿vale? Emularla en PC y encima correr juegos que no son de esa plataforma dentro de la propia PlayStation 5, ¿sabes? Tipo el Mario Galaxy, el [risas] Mario Galaxy dentro corriendo PlayStation es la leche, ¿sabes? Y y el tema es que todo esto viene a raíz un poco de lo que ha pasado con el hackeo de GTA 6 en el que eh no sé si cómo era, eh ah, ¿cómo era? Em, "Phical discs or Mor leaks", decía. [risas] Hacker Mor era la [ __ ] Obviamente. Claro, no me acuerdo cómo se llamaba el hacker, pero básicamente lo hacía obviamente pues por el tema de el, bueno, la excusa esta, la narrativa era un poco el el acabar con el formato físico, pero eh el cabrón estaba metiendo ahí para un mierd coin, ¿sabes? Síáola y luego sacando pasta, o sea, para eso valía, no para otra cosa. Em, básicamente, eh, Relapse es un proyecto que lo que ha hecho es, bueno, está publicado en GitHub, está en GitHub y lo que y es de código abierto, tal, y lo único que hace es que funciona en PS5 y en PS5 Pro y lo que hace es e, bueno, básicamente es piratear la Play 5 eh, de base. Ya está. ¿Qué qué cosas qué cosas tiene o qué has visto tú, Jaime, que que un proyecto así, no sé, pueda acabar trayendo la industria? Em, creo que lo que va a pasar es que vuelva al formato físico para empezar, que las empresas es que además tú ten en cuenta que tienes mucha ventaja competitiva si ahora de repente como empresa dices, "¿Sabes qué? Yo voy a dar formato físico y encima hacen marketing con eso, como hizo Dior con con Johnny Dep. Dior fue la única empresa que apoyó a Jenny Dep, ¿vale? Cuando el tema del divorcio y demás. ¿Y qué ha pasado con Dior? Por si no lo sabes, pum, en bolsa puedes hacer exactamente lo mismo, incluyendo, o sea, si eres rockstar incluso puedes rectificar, pedir perdón públicamente y te van a lavar. Muchas veces cuando alguien pide perdón y es humilde en el mercado, encima lo recompensan como, o sea, no o sea, lo recompensan no solamente restando el perjuicio que haya tenido, sino encima con más. ¿Sabes que eso pasó, por ejemplo con la película de Sonic, que no sé si te acuerdas, con la primera película de Sonic, el tráiler Sonic era horrible, era feísimo y de hecho hicieron memes y todo eso era horrible. ¿Qué pasó? Que el propio eh la productora de Sonic dijo, "¿Sabéis qué? Os hemos escuchado tal, este es el nuevo diseño de Sonic y la gente dijo, "Buah, brutal." Y muchísima gente fue a ver la película. Y gracias a eso hay Sonic 2 y Sonic 3. Claro, es que es que, [ __ ] yo creo que es, no sé, es un principio básico, nosotros lo seguimos. escuchar lo que te dice el mercado, si no, pues obviamente te vas te vas a quedar sin sin tu público. Sí, creo que podemos pasar a el SAS ya, yo creo para finalizar que hemos construido, bueno, para que he construido yo, ¿vale? Eh, que es básicamente sustituto de Meniat, Metricool y Frame juntos, es decir, nos estamos ahorrando a lo poco 400 pavos al mes gratis. Y es un SAS que se llama, he llamado Warmit porque básicamente es un juego de palabras, soy un genio. Se llama warm it, es decir, caliéntalo. Y desde ahí lo que hacemos es gestionar todo el tráfico orgánico, toda la parte de línea de contenido orgánica, como por ejemplo haces en Menzat, porque uno de los problemas que tiene minhat, ¿vale?, que no sé por qué no no lo no lo solucionan, es el no tener que estar clonando todo el rato automatizaciones y estar gestionándose con distintas etiquetas o mismamente el poder clasificar distintas bandejas como por ejemplo amigos, es decir, gente que sigo y me siguen, seguidores o gente random en general. Vale, es una cosa que no no sé pero yo creo que que sacando este tema podemos hablar eh desde una perspectiva incluso más amplia. de todo lo que ha supuesto esto, porque, a ver, ya lo dijimos en el podcast anterior, pero es que eh es que esto se va a convertir en la norma. O sea, creo que todas las empresas, de hecho, mira, podíamos hablar, ¿sabes de qué, Jaime? Al hilo de esto, de las microaplicaciones, que estábamos hablando hace nada con Manu, con nuestro editor. Yo me estoy dando cuenta de que muchas veces para resolver un problema, o sea, y esto además es algo muy práctico que cualquier persona lo puede hacer ahora en casa. Hay veces que la IA no hace algo como tú quieres, entonces tú quizá te obsesionas en no, pero es que quiero que sea así, tal, pero hay un puente intermedio que es una microaplicación que a ti te ayude a hacer eso como lo quieres hacer mucho más rápido. Yo voy a poner un ejemplo mío. Yo tuve un problema con una cuenta que tenía totalmente automatizada en la que subía los vídeos y por como estaban grabados los vídeos, ¿vale? no voy a entrar en detalles, los inicios y los finales no los cortaba bien. Y entonces hice un par de ciclos para que entendiese cómo se tenía que cortar, pero al final llegué a una tenía 25 vídeos por delante. Digo, esto va a ser un un Cristo aquí. Y entonces se me ocurrió una idea y dije, "Oye, ¿por qué no me levantas una aplicación muy sencilla para cortar inicios y finales?" Y entonces, como yo el vídeo me lo tenía que ver igualmente entero para ver que está todo bien, lo que hice fue unir el proceso de visualización que hace cualquier creador de un vídeo antes de que se suba con eso que no hacía bien la IA, a Pero el resto de cosas la hacía bien, la transcripción, eh, pegar unos unos títulos, etcétera. Y entonces, un poco por resumir y para que la gente lo entienda, ¿qué es lo que pasó aquí? Lo que pasó es que yo, o sea, antes no tendría ningún sentido que yo llamase a un desarrollador y le dijese, "Hazme esta mini aplicación para yo hacer esta tarea." Es muy overkill, es muy overkill, pero ahora no porque el coste ha ido prácticamente a cero y entonces fue supercmodo. Y yo le transmití esto a nuestros editores y ellos están empezando a hacer este tipo de microaplicaciones que si quieres puedes contar tú la de Pedro que es espectacular la idea. Ya, o sea, yo a principios de año decía también que hacerte tus pruebas aplicaciones era muy overkill y demás y que, tío, si ya existe una aplicación en el mercado, úsala, aunque no utilices el 100% más que nada porque efectivamente Exacto. Antes eso era cierto porque hay un proceder de esas aplicaciones que está basado en una a lo mejor metodología de la que estás utilizando tú, más óptima. ¿Qué es lo que pasa? que eso se decía porque el coste de hacer una aplicación era muy alto en proporción a pagar una suscripción. ¿Qué es lo que pasa? hacerte una aplicación ahora mismo, hacerte un SAS como por ejemplo Type Form, que lo mencioné el podcast anterior, no me cuesta nada, me cuesta un día y ya es mejor, además porque encima tiene más funcionalidades y se adapta mejor a mi operativa. Mira, esto de verdad creo Jaime que es una cosa que estoy bastante seguro que no se habla, o sea, no quiero, o sea, buen rollo, hay mercado para todos, pero esto vas a ir, esto es muy diferencial nuestro. Esto es muy diferencial nuestro, el porque nosotros muchas veces la gente nos intenta ubicar en lo tecnológico y tal. Mira, me ocurrió una situación, esto tú no lo sabes, lo voy a contar aquí en directo, muy graciosa. Me llegó un tío con un tono, vamos a decir, un poco chulesco, ¿no? En en el evento, porque me decía, "Es que vosotros de a tal, pero a ver qué hacéis porque nosotros trabajamos con esta empresa, tal y cual." Y claro, yo lo que le dije es, no, mira, yo es que para mí la tecnología no te pienses, o sea, yo no sé mucho de tecnología, yo sé de resolver problemas y yo lo que hago es empresas, identifico bien esos problemas y me pagan esto, ¿no? que tú no sé qué serás, serás ingeniero o lo que quieras, pero lógicamente yo cobro pues no sé, 10 veces más que tú y pero cobro no porque sea yo más listo que tú, ni más técnico que tú ni tal, que era un poco como el ángulo que él estaba intentando utilizar conmigo y que se estaba haciendo daño a él mismo, porque yo decía, "No, no, si es que no tengo ni [ __ ] idea, o sea, eso que me estás hablando, mira, RA sí sé lo que es un RAG, porque RAG los instalamos mucho en empresa, ¿sabes? Entonces yo hacía todo el rato como ese enlace a para mí la tecnología no es un fin, para mí la tecnología es un medio, pero para estas personas muchas veces, no sé, a lo mejor por su background técnico, o lo que sea, era como un fin. digo, "No, no, tío." Y claro, el tío al final de la charla, el tío, la verdad, olé sus huevos porque tuvo honestidad intelectual ahí, dijo, "Joder, no, no, eh, vosotros es que en realidad tenéis un muy buen negocio". Porque un poco como que me quería vender de, "Pero es que vosotros como consultora no vais a poder trabajar por compliance con un una empresa grande de tal" y le dije, "Ya que es que yo no quiero trabajar con eso, o sea, eh, más rollos no voy a poder hacer y tal." que oye, que tu empresa lo tiene ese contrato y le pagan bien, fantástico. Y en cierto modo es más riesgo porque puedes estar a lo mejor dos meses negociando con una empresa para cumplir todo el compliance y que te acaben aceptando y que puedas empezar a trabajar y que no se cierre y que Jaime, yo creo que tanto a ti como a mí y cualquier persona de R, pero a mí qué me gusta, a mí me gusta trabajar, o sea, quiero decir va a haber esto de burocracia para hacer esto de entrega de valor, yo yo no quiero yo a ese cliente, que es lo que creo que le dejó un poco como frqueado a este tío, porque le decía, [ __ ] es que esto que me estás contando a mí es que no me interesa. O sea, suerte con ello, ¿sabes? Yo no quiero hacer eso. Sí, es el problema que suelen tener las empresas. Cuanto más escalan el margen se acaba reduciendo. Pero eh, ah, yo tengo mejores clientes porque yo tengo un ticket más alto, no sé qué. Bueno, ya, pero el beneficio [carraspeo] es menor. ¿Qué más da? Hubo hubo también un momento muy gracioso en el que decía, "Pero es que vosotros lo que enseñáis es muy básico." Digo, "Sí, tan básico que empiezan a implementarlo en un mes y muchos de estos ganan 5,000 pavos al mes, que no creo que no creo que sea lo que ganes tú." Es que es que para [risas] claro, es que para aportar mucho valor en una empresa no tienes que tener un conocimiento mega avanzado de la IA, o sea, lo que tienes que hacer es saber resolver problemas con lo poco que sabes. Ya está. Efectivamente. Pues bueno, Jaime, yo creo que hasta hoy eh tenemos hoy te dejo que despidas tú con algo épico. Bueno, en el siguiente podcast vamos a terminar de comentar la aplicación que no hemos terminado de comentar en esta. Okay, [risas] vale, porque claro, nos hemos dejado o no la terminamos de comentar. Podemos hacerlo en dos partes. Sí. O sea, bueno, voy a voy a comentar la primera parte, ¿de acuerdo? Porque Exacto, haz un cliffhanger, o sea, ¿qué va a haber? Vale, vale. En esta, bueno, voy a voy a comentar la primera parte de de esta aplicación y voy a dejar ese cliphanger después. Básicamente lo que he conseguido es automatizar, sustituir todo mini chat entero, toda la parte de las automatizaciones que tiene Meniat y sobre todo la gestión conversacional, que es lo mejor del todo porque permite no solamente asignar a distintos usuarios a que puedan responder, también tiene un pequeño setter IA que lo que hace es cualificar y ahorrarte el 80% del volumen de conversaciones eh para que los setters se encarguen de eh ir a aquellos clientes potenciales mejor cualificados, ¿vale? los más interesantes y que por tanto pueden ganar más pasta y nosotros también. Y eso mini chat no lo está haciendo y es una de las cosas por las que creo que los SAS en cierto modo, ¿vale?, están muertos. Obviamente no del todo porque tienen muchísima capacidad de distribución y demás, pero creo que se abre por lo menos una nueva línea de negocio que es la de tú te montas tu propio software o te montas tu propio software y como te vale a ti tu solución, les le solucionas problemas a otras empresas y eso sí que se lo puedes cobrar y encima haces que sea más barato en el largo plazo para esas empresas, como por ejemplo puedes con Warnit. En el siguiente voy a comentar cómo me he cargado Metricol y toda la parte de calendarización de publicaciones y encima de cómo medimos eso. Metido un clip hanger brutal porque has dicho la herramienta que normalmente dejamos ahí este, pero bueno, no pasa nada, ya lo sabéis para la próxima. Pues listo, nos vemos en la próxima. Nos vemos. Un saludo.
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Assuntos: Agentes de IA, Dots, Muse. Publicado no YouTube em 2026-10-08.
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