Eu construí 150 Agentes de IA. É isso que as empresas querem em 2027

Vídeo em Português, publicado pelo canal Afonso Lopes | Automações IA .

Sobre este conteúdo: O resumo, os principais pontos e os temas abaixo são gerados automaticamente a partir da transcrição do vídeo. Eles refletem o conteúdo, opiniões, afirmações e previsões apresentadas no vídeo e não representam posicionamento, validação ou verificação de fatos pelo IA Dots.

Resumo do vídeo

O vídeo aborda como o mercado de inteligência artificial mudou e o que as empresas realmente buscam ao contratar soluções tecnológicas. O apresentador aponta que a barreira técnica para construir agentes de IA caiu drasticamente, tornando o conhecimento puramente técnico insuficiente. O foco deve ser na resolução de problemas reais que afetam o negócio, como perda de tempo, dinheiro ou oportunidades, exigindo que o profissional atue como um parceiro estratégico focado em vendas e diagnóstico de mercado.

Principais pontos

• A barreira técnica para criar agentes de IA caiu muito, permitindo que praticamente qualquer pessoa construa soluções mesmo sem saber programar.
• As empresas não querem comprar IA por comprar; elas buscam soluções que resolvam problemas específicos que afetam o faturamento, o tempo ou as oportunidades do negócio.
• A simplicidade técnica combinada com alto valor comercial costuma ser mais eficiente do que um agente de IA excessivamente complexo que resolve um problema menor.
• A reunião de diagnóstico é apontada como a ferramenta principal para entender a operação da empresa, identificar gargalos e evitar a venda de soluções inadequadas.
• O conhecimento sobre negócios, dores de mercado e vendas tende a gerar mais resultados do que o foco exclusivo em dominar ferramentas técnicas de IA.

Temas

Agentes de IASoluções empresariaisBarreira técnicaReunião de diagnósticoValor comercialParceiro estratégicoProcesso de vendas

Transcrição do vídeo

Texto das legendas disponíveis; pode conter erros.

Eu construí mais de 150 agentes de IA e foi aí que eu percebi uma coisa que muita gente ainda não entendeu. As empresas, elas não querem comprar agentes de IA. O mercado mudou, construir ficou muito mais fácil e neste vídeo aqui eu vou te mostrar o que as empresas realmente estão buscando e o que vai separar quem ganha dinheiro com IA de quem vai ficar para trás. E quando eu falo ganhar dinheiro com IA, significa ganhar dinheiro com IA neste ano e no ano que vem também. Beleza Afonso, então o que que você percebeu depois de construir 150 agentes de IA? Galera, seguinte, depois que eu construí ali mais de 150 agentes de IA, eu percebi que o que realmente tem valor para uma empresa é uma solução que resolve um problema que dói no bolso do dono da empresa. Então seja essa esse problema custe ali perda de tempo, perda de dinheiro ou oportunidades. E há um ano, saber construir ali um agente de IA já chamava bastante atenção, de fato. Mas hoje galera, a barreira técnica caiu muito, caiu muito e e muita gente já consegue fazer isso. Na verdade, qualquer pessoa já consegue criar um agente de IA mesmo sem nenhum conhecimento em programação, em nada. Então por isso, só saber construir deixou de ser um grande diferencial. E aí o empresário ali, o dono do negócio, o empreendedor, ele não quer comprar um agente de IA, ele não quer comprar só porque ele esse agente de IA tem IA, não. Ele quer resolver alguma coisa que está atrapalhando a empresa dele. E aí o agente de IA ali acaba sendo o quê? Uma parte dessa solução que vai resolver esse problema que ele quer resolver, que dói no bolso dele. E aí o trabalho mais valioso aqui começa quando você acompanha esse cliente, entende novos problemas e passa a implementar ali outras soluções ao longo do tempo, se tornando ali cada vez o braço tecnológico da empresa dele. Então a provocação que eu deixo aqui para vocês é o quê? Parar de pensar como um prestador de serviço, um mero prestador de serviço e começar a pensar como um parceiro estratégico do seu potencial cliente. E quando eu falo parceiro estratégico é basicamente você ser um braço tecnológico do seu cliente. E aí eu já quero mostrar para vocês aqui agora o que as empresas realmente compram. Mas Ads, olha só, esse tipo de solução aqui é o núcleo, que é um sistema matriz, basicamente é um sistema aqui que tem [música] dashboard, CRM, que é a parte dos status ali de cada lead, tem a parte de conversação, ou seja, todo mundo que entra em contato no WhatsApp de uma empresa, vai aparecer aqui, tem a parte das agendas, onde cada profissional tem a sua própria agenda, tem a parte aqui dos leads, dos clientes, de onde que todo mundo entra em contato, tem a parte aqui dos profissionais, ou seja, os profissionais que tem agenda, toda vez que é criado um profissional aqui, automaticamente é criado uma agenda para ele, e esse sistema aqui, ele tem um agente de IA, que é justamente um agente de IA para atendimento no WhatsApp. Então você percebe que é um sistema ali completo, focado em um problema específico, que é demora no atendimento, falta de organização e falta de processo, que tudo que envolve ali a parte de atendimento no WhatsApp, que é um dos grandes gargalos ali de boa parte das empresas, principalmente empresas médias e grandes. E esse mesmo sistema que é o chamo aqui de núcleo, sistema matriz, foi transformado nesse outro sistema, que é praticamente igual, só vai mudar algumas coisas, que foi para um escritório de advocacia. Que eu quero que vocês entendam o seguinte, a barreira técnica de você construir esse tipo de sistema diminuiu muito, tanto é que eu disponibilizo esses sistemas aqui dentro da minha comunidade do método ERA, ou seja, em menos ali de 20 minutos, 30 minutos, você já tem acesso a esse tipo de sistema já funcionando, através de uma aula passo a passo, direto ao ponto, já te mostro aqui como você, sem nenhum nível ali técnico, consegue ter esse tipo de sistema. Então a barreira técnica ela acabou, praticamente está cada vez acabando. Inclusive, link na descrição, caso você queira saber mais da comunidade do método ERA, que é uma comunidade não só que eu mostro a parte técnica, mas eu mostro principalmente isso daqui, ó, vendas, o que as empresas realmente compram, a parte comercial, como que vocês vendem, para quem vocês vendem, qual tipo de problema que vocês precisam resolver, que custam caro para a empresa, se custam caro para a empresa, você pode cobrar um valor mais alto, e é isso que eu mostro aqui dentro da comunidade do método ERA, link na descrição. E aí agora eu vou te mostrar o que as empresas realmente compram. No final das contas, galera, uma empresa ela não compra IA porque ela quer ter IA, né? Ela compra uma solução porque existe ali algum problema específico atrapalhando o negócio dela, como demora no atendimento, perda de vendas, excesso de trabalho manual ou falta de organização, né? E aí o empresário ali, o empreendedor, ele quer economizar tempo, ele quer reduzir custos, ele quer aproveitar melhor as oportunidades e fazer ali a operação da empresa dele funcionar melhor, ser melhor otimizada. E aí a tecnologia, ela entra depois. E quando eu falo tecnologia é o quê? A IA, ela vai entrar depois como uma forma de a empresa chegar nesse resultado. E aí é por isso, quanto mais claro for o problema que você resolve, mais fácil fica mostrar o valor da sua solução. Então você percebe que problemas eles estão relacionados a algumas categorias. Então tem problemas que fazem as empresas perderem dinheiro, tem outros problemas que fazem a empresa ali perder oportunidades e tem problemas ali também que fazem as empresas ou os o funcionário em si da empresa perder muito tempo. Então são essas categorias que dá para você atacar com soluções. E existem diversas soluções que dá para você atacar nessas categorias e que custam dinheiro para a empresa. E as empresas estão dispostas a pagar por pessoas como você a resolver esse tipo de problema. E aí, por que uma solução simples pode valer mais do que um agente de IA super avançado? Eu queria trazer essa provocação aqui também para você. Porque uma solução ali não vale mais só porque ela é tecnicamente ali mais complexa. Você pode ali construir um agente de IA cheio de funções que resolvam um problema pequeno e ao mesmo tempo você pode criar ali uma automação simples que evita que a empresa ali perca vendas todos os dias. E aí o empresário ali, o dono do negócio, o empreendedor, ele não está preocupado com quantas ferramentas você conectou ou com quantas ferramentas você entende. Ele está preocupado com o quê? Com o impacto que aquilo vai gerar no negócio dele. Então, quanto maior e mais frequente for o problema que ele está tendo ali e for resolvido no caso, maior tende a ser aqui o valor percebido pela sua solução. Então por isso, simplicidade técnica e valor comercial são coisas completamente diferentes. E aí pensa ali numa empresa que monta dezenas ali de propostas ali comerciais por semana de forma manual. Vamos pensar nesse cenário. Alguém ali precisa buscar as informações do cliente, ajustar valores, montar o documento, revisar e depois enviar, correto? E aí uma solução relativamente simples pode pegar esses dados, gerar a proposta ali no padrão da empresa e deixar ali tudo pronto para revisão e envio. Então talvez esse tipo de solução nem seja uma construção mais avançada que você vai fazer na sua vida, mas ela já vai economizar ali horas da da equipe dessa empresa em questão e vai acelerar o quê? O processo comercial. Então ela pode ter muito mais valor do que aquela para aquela empresa. Quando a gente fala ali acelerar o processo comercial é o quê? Gerar mais vendas, otimizar ali a parte de vendas. Então você percebe ali que não adianta nada se o seu agente já for super avançado. Qual o problema ele resolve? O problema realmente dói no bolso do empresário? Sangra no bolso do empresário do empresário? Porque se sangrar realmente, aí sim, a sua solução é muito boa e muito valiosa. Afonso, como descobrir ali o que uma empresa realmente precisa? Vamos lá. A principal forma ali de você descobrir o que uma empresa realmente precisa é através de uma reunião de diagnóstico. Então antes de você apresentar uma proposta, você precisa entender como aquela empresa funciona, quais os problemas que ela enfrenta, onde ela perde tempo, onde ela perde dinheiro, onde ela perde oportunidades e quais processos mais incomodam ali o dono ali daquela empresa, da equipe, enfim. Então se você pula essa etapa que é de diagnóstico e já chega oferecendo ali um agente de IA, já chega oferecendo um CRM, um sistema, você corre o risco do quê? De você tentar vender uma solução que nem ataca o problema mais importante daquele negócio. Então você percebe que o o diagnóstico ele é muito importante. Então o diagnóstico ali basicamente ele serve justamente para você conhecer melhor o quê? A empresa do seu potencial cliente, a operação dele e fazer as perguntas certas antes de você pensar em aonde? Na solução. Então você pode ali entender quais tarefas ali com tornam mais tempo para aquela empresa, onde existem processos manuais, onde clientes ou oportunidades são perdidos e aí você pode até perguntar o que começaria a dar problema se a empresa dobrasse de tamanho amanhã. Porque tem empresa ali que está tão desorganizada que para se dobrar de tamanho vai acabar falindo. Então a partir dessas respostas você consegue ali montar uma proposta muito mais personalizada e decidir qual solução realmente faz sentido para aquele cliente. Então, foque na reunião de diagnóstico, é muito importante, não é à toa que aqui na comunidade do método era, eu tenho uma aula exclusiva, detalhada sobre reunião de diagnóstico, é nela que você consegue identificar qual o problema aquele cliente realmente tem, qual o impacto daquele problema para o negócio daquele cliente, se aquele cliente realmente quer resolver aquele problema, porque é através disso que você avança ali para o para o processo comercial, que é a próxima etapa que basicamente é você criar a proposta e apresentar essa proposta e essa apresentação de proposta acontece em um outro dia numa outra reunião, que é justamente a reunião de proposta, inclusive, eu tenho uma outra aula exclusiva falando aqui de reunião de proposta, aqui na comunidade do método era, link na descrição. Então, você entende que a venda aqui ela é construída, você não faz a venda aqui de qualquer jeito, mas para isso você precisa realmente ali entender para qual tipo de cliente você vai querer vender, né? Então, você conhecer ali o seu cliente é muito importante também. E aí, o que vai separar de quem ganha dinheiro com IA e de quem não ganha, né? Basicamente, é de quem ficar presos em ferramentas que ficar sempre buscando ali atualizações, sinto muito, mas você vai ficar para trás, porque o que vai demandar mais é o que é você entender sobre negócio, é você entender sobre mercado, é você entender sobre dores, sobre problemas, como que você resolve problemas, não qualquer tipo de problema, mas problemas valiosos, ou seja, quem conhece bem um nicho, um segmento ali, entende como aquele mercado funciona, quais problemas aparecem com mais frequência, quais deles custam mais dinheiro para as empresas, consegue enxergar muito mais oportunidades que uma pessoa apenas técnica, que tá se preocupando mais em utilizar ali a melhor versão da IA, a melhor IA, entende que a IA é só e-mail, a IA é só uma tecnologia, você vai usar a IA, vai usar tecnologia para resolver problemas. Então, hoje a barreira técnica caiu muito, foca mais em mercado, em você conhecer mercado, business de [música] modo geral, por isso eu creio realmente nisso, que quem entende mais de negócio é do que de ferramenta, tende a ter uma vantagem enorme. Então, só quem só que não basta, obviamente, você encontrar o problema, você também precisa saber transformar aquilo em uma boa oferta, explicar o valor ali da sua solução, se posicionar de uma forma diferente e mostrar para o seu potencial cliente porque faz sentido contratar você. Ferramentas galera vão sempre continuar mudando o tempo inteiro, só que o conhecimento ali que você vai adquirir sobre o mercado, os problemas das empresas e a capacidade de vender uma solução vão continuar sendo muito mais difícil de substituir. Então quando você entende mais de mercado, quando você entende mais de venda, fica muito mais fácil você continuar no mercado e vender cada vez mais. E exatamente esse é o foco da comunidade do método era. No pole eu ajudo quem quer ganhar dinheiro vendendo soluções para para empresas. Então lá você vai aprender a escolher um mercado, escolher os clientes certos, entender ali os problemas daquele nicho, construir as soluções, se posicionar, prospectar também. Obviamente aqui na comunidade do método era eu mostro a parte técnica, mostro, mas o meu foco principal é mais a parte de vendas também, porque repito, cada vez mais pessoas estão sabendo criar, mas poucas pessoas estão sabendo vender. Link na descrição para você saber mais sobre o método era, caso você queira fazer parte também, ok? Bom, nesse exato momento está aparecendo um outro vídeo aqui do canal, uma aula estratégica também direto ao ponto, que é só você clicar no vídeo aí para você ser levado aí.

Assistir ao vídeo original no YouTube

Assuntos: Agentes de IA. Publicado no YouTube em 2026-10-18.

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